Verticales,
Horizontales,
Circulares,
Mixtos
martes, 17 de mayo de 2011
Organigramas y sus Ventajas
Los organigramas revelan:
La división de funciones.
Los niveles jerárquicos.
Las líneas de autoridad y responsabilidad.
Los canales formales de comunicación.
La naturaleza lineal o staff del departamento.
Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la
empresa y en cada departamento o sección.
La ventaja de los organigramas
Las relaciones subordinado-superior no existen
debido a que se elabore el diagrama, sino más bien, a
las relaciones de dependencia esenciales. En cuanto a
que el organigrama crea una sensación de demasiada
comodidad y ocasione falta de empuje por parte de
quienes han llegado, estos son asuntos de la alta
dirección: reorganizar en el momento en que el
ambiente de la empresa lo demande, desarrollar una
tradición de cambio y hacer que los gerentes
subordinados continúen cumpliendo con estándares de
desempeño adecuados y bien comprendidos.
TIPOLOGIA DE LA PLANEACION Y JERARQUA DE LA PLANEACION
La Tipologia esta en tres Grupos
1- A LARGO PLAZO = MAS DE 3 AÑOS
2- A MEDIANO PLAZO = DE 1 A 3 AÑOS
3- A CORTO PLAZO = INMEDIATO.
La Jerarquia de la Planeacion
PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION TACTICA
PLANEACION OPERACIONAL
1- A LARGO PLAZO = MAS DE 3 AÑOS
2- A MEDIANO PLAZO = DE 1 A 3 AÑOS
3- A CORTO PLAZO = INMEDIATO.
La Jerarquia de la Planeacion
PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION TACTICA
PLANEACION OPERACIONAL
IMPORTACIA DE LA PLANEACION Y ELEMENTOS
proporciona una visión del
Los cuartro elementos de la planeacion son:
OBJETIVO
CURSOS DE ACCION
ELECCION
FUTURO
Proceso Intelectual que
futuro
Anticipa posibles cambios y escenarios
Orienta las actividades de la empresa de acurdo a
los cambios.
Programa las operaciones para realizar las
actividades
Administra los tiempos necesarios para su
realización.Los cuartro elementos de la planeacion son:
OBJETIVO
CURSOS DE ACCION
ELECCION
FUTURO
DEFINICION DE PLANEACION
Es la primera funcion del proceso administrativo, base de las demas, permitiendo definir anticipadamente los objetivos generales y especificos de la empresa, definiendo anticipadamente las acciones a realizar para conseguirlos, deacuerdo a la MISION, VISION Y VALORES CORPORATIVOS.
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